Lundi 21 décembre 2009
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18:51
Phoenix Integration, un fabricant d'intégration des processus et des logiciels d'optimisation de conception, réalise des
économies par l'externalisation de sa fonction marketing.
«Nous sommes une petite société avec un peu moins de 40 employés, et nous ne pouvons pas absorber les frais généraux pour un département marketing ", a déclaré Chris Randazzo, vice-président des ventes et du marketing chez Phoenix. Il y a trois ans, Phoenix en partenariat avec TME (Total Experience Marketing) lui confit son marketing. «J’ai externaliser près de 90% du marketing", a déclaré Randazzo. «Ils ont du tout gérer, de la commercialisation du produit à son développement.
TME a été fondée en 2003 par Jim Tagliaferri, stratège des marques et directeur de création de l'agence, qui a assemblé une équipe de spécialistes du marketing de la technologie et des professionnels créatifs pour aider des petites et moyennes entreprises avec leurs besoins en marketing. Tagliaferri dit. «Les clients peuvent externaliser leur fonction marketing en entier vers nous ou en partie afin que nous complétons leurs ressources internes." TME perçoit une redevance mensuelle fixe (qui varie selon le client) pour fournir des services qui comprennes un chef de projet dédié, le talent créatif, la gestion des marques, des documents marketing, des séances en situation régulière et de la coordination de toutes les activités de vente et de marketing. L'entreprise soutient actuellement 10 clients en utilisant le modèle de la sous-traitance. Pour Phoenix, TME développe tout, de la stratégie de positionnement du produit à la garantie des ventes à la coordination d'événements. Phoenix et ses équipes de développement de produit, basée à Blacksburg, en Virginie, publie trois ou quatre nouveaux produits logiciels par an. «Nous avons créé un document technique de positionnement du produit, qui sort de la R&D", a déclaré Randazzo. "TME traduit en terme marketing puis développe l'ensemble des besoins pour le marché. Ils sont étroitement en phase avec ce que nous faisons dans le développement des produits. " Actuellement, TME gère la participation de Phoenix Integration dans le salon Virtual Product Development User Conference, qui aura lieu à Munich cette semaine. TME s’est occupée de l’inscription a l’événement, du matériel du stand et du développement d'un film qui sera projeté à l'événement. «Un des plus grands avantages [de la sous-traitance] est de ne pas avoir à embaucher des infrastructures et des ressources techniques pour soutenir un département de marketing», a déclaré Randazzo. "Pour une entreprise de 10 millions de dollars, la capacité à être mobile est très importante." Avant l’externalisation de son marketing, Phoenix avait une équipe de marketing qui comprenait un directeur du marketing junior et des coordonnateurs de marketing. Avec l’outsourcing, elle a eut accès à une équipe diversifiée et spécialisée pour le coût d'un seul employé.
Quel que soit votre projet d'externalisation vous économiserez des charges, baisserez vos couts et bénéficierez de l’expérience de professionnel spécialisé.
Si vous désirez connaître nos solutions B2B veuillez vous rendre sur notre site B2B EXTERNALISATION
«Nous sommes une petite société avec un peu moins de 40 employés, et nous ne pouvons pas absorber les frais généraux pour un département marketing ", a déclaré Chris Randazzo, vice-président des ventes et du marketing chez Phoenix. Il y a trois ans, Phoenix en partenariat avec TME (Total Experience Marketing) lui confit son marketing. «J’ai externaliser près de 90% du marketing", a déclaré Randazzo. «Ils ont du tout gérer, de la commercialisation du produit à son développement.
TME a été fondée en 2003 par Jim Tagliaferri, stratège des marques et directeur de création de l'agence, qui a assemblé une équipe de spécialistes du marketing de la technologie et des professionnels créatifs pour aider des petites et moyennes entreprises avec leurs besoins en marketing. Tagliaferri dit. «Les clients peuvent externaliser leur fonction marketing en entier vers nous ou en partie afin que nous complétons leurs ressources internes." TME perçoit une redevance mensuelle fixe (qui varie selon le client) pour fournir des services qui comprennes un chef de projet dédié, le talent créatif, la gestion des marques, des documents marketing, des séances en situation régulière et de la coordination de toutes les activités de vente et de marketing. L'entreprise soutient actuellement 10 clients en utilisant le modèle de la sous-traitance. Pour Phoenix, TME développe tout, de la stratégie de positionnement du produit à la garantie des ventes à la coordination d'événements. Phoenix et ses équipes de développement de produit, basée à Blacksburg, en Virginie, publie trois ou quatre nouveaux produits logiciels par an. «Nous avons créé un document technique de positionnement du produit, qui sort de la R&D", a déclaré Randazzo. "TME traduit en terme marketing puis développe l'ensemble des besoins pour le marché. Ils sont étroitement en phase avec ce que nous faisons dans le développement des produits. " Actuellement, TME gère la participation de Phoenix Integration dans le salon Virtual Product Development User Conference, qui aura lieu à Munich cette semaine. TME s’est occupée de l’inscription a l’événement, du matériel du stand et du développement d'un film qui sera projeté à l'événement. «Un des plus grands avantages [de la sous-traitance] est de ne pas avoir à embaucher des infrastructures et des ressources techniques pour soutenir un département de marketing», a déclaré Randazzo. "Pour une entreprise de 10 millions de dollars, la capacité à être mobile est très importante." Avant l’externalisation de son marketing, Phoenix avait une équipe de marketing qui comprenait un directeur du marketing junior et des coordonnateurs de marketing. Avec l’outsourcing, elle a eut accès à une équipe diversifiée et spécialisée pour le coût d'un seul employé.
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